危機(jī)下的除濕機(jī)企業(yè)需要規(guī)劃未來戰(zhàn)略

危機(jī)下的除濕機(jī)企業(yè)需要規(guī)劃未來戰(zhàn)略

　　危機(jī)下的除濕機(jī)企業(yè)需要規(guī)劃未來戰(zhàn)略：對(duì)于靠天吃飯的除濕機(jī)行業(yè)來說，去年底到今年初的連續(xù)性降水要是發(fā)生在今年的6月到9月，那么廠家做夢都會(huì)笑出來，因?yàn)檫@會(huì)加大市場需求，但是降水卻出現(xiàn)在冬天，對(duì)于以冷卻式除濕機(jī)為主的企業(yè)來所只能是興嘆不已，因?yàn)槎炖鋮s式除濕機(jī)除濕效果有限，它對(duì)除濕溫度有要求，而冬天的氣溫是不符合除濕要求的。

　　2018年的貿(mào)易摩擦，讓國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到很大的影響，不少行業(yè)發(fā)展停滯不前，房地產(chǎn)也未見好轉(zhuǎn)，除濕機(jī)行業(yè)也深受打擊，因此受到的影響也不少，不少企業(yè)增長停滯甚至下滑，更有企業(yè)為了維持生產(chǎn)智能虧本生產(chǎn)，哪怕是以低價(jià)銷售的雜牌除濕機(jī)也受到很大的影響。而今年中美之間的較量還在繼續(xù)，貿(mào)易摩擦變成貿(mào)易戰(zhàn)，可以說今年又是艱難的一年。

　　當(dāng)然了，企業(yè)發(fā)展不順，跟企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃也有很大的關(guān)系，隨著新零售、我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，有些除濕機(jī)的規(guī)劃已經(jīng)無法在常規(guī)軌道上突破，因此除濕機(jī)企業(yè)要想發(fā)展，就必須要有一個(gè)周期較長的戰(zhàn)略分析與布局，也就是為未來發(fā)展所規(guī)劃，不能使用老方法對(duì)來經(jīng)營、管理企業(yè)。

　　當(dāng)然了，除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展不順，如果是整體大環(huán)境所引起，并不是企業(yè)戰(zhàn)略的問題，那么企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)停滯或者是下滑是正?，F(xiàn)象，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候整個(gè)行業(yè)都在下降，并不是你一家的個(gè)人現(xiàn)象，如果其他企業(yè)都出現(xiàn)不同的發(fā)展，就你的企業(yè)出現(xiàn)下滑，那么就說明了企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)問題，已經(jīng)明顯不適應(yīng)當(dāng)下的市場，更別說日后不斷變化的市場環(huán)境了，因此就必須要進(jìn)行改革創(chuàng)新。

　　不管是新的銷售方式還是大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，2019年會(huì)出現(xiàn)很大的變化，除濕機(jī)企業(yè)要想獲得發(fā)展，就需要考慮如何新舊轉(zhuǎn)換，獲取新的發(fā)展動(dòng)力，這需要極大的勇氣和清晰的判斷，對(duì)于企業(yè)老板來說需要結(jié)合當(dāng)下實(shí)際情況，聯(lián)系專業(yè)人士進(jìn)行分析決策，只有這樣才能更好的對(duì)未來進(jìn)行判斷。

　　當(dāng)下的除濕機(jī)市場非?；靵y，危機(jī)重重，但是如果企業(yè)運(yùn)行良好，有一定的規(guī)模，而且資金狀態(tài)良好，而且企業(yè)老板善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，并可以大膽的改革，并整合出正確的發(fā)展戰(zhàn)略，那么就可以化危為機(jī)，將企業(yè)做大做強(qiáng)。